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7月31日，有色陜建召開2025年年中工作會。會議全面深入學習貫徹有色集團、有色西勘院2025年年中工作會議精神，系統總結公司上半年黨建工作、生產經營、安全環保等各項工作的完成情況，深入分析當前面臨的形勢與挑戰，細致部署下半年重點任務，旨在動員全體干部職工凝心聚力、攻堅克難，推動公司高質量發展邁上新臺階。會議由黨委委員、工會主席陳毓主持，公司領導班子、董秘、副總工、子公司相關領導、生產單位及職能部門正副職、各黨支部委員、團總支委員出席會議。

會上，黨委書記、董事長史向慶首先傳達了有色集團、有色西勘院2025年年中工作會議精神。他強調，集團與西勘院的年中會議為公司發展指明了清晰方向，公司上下要深刻領會會議的核心內涵，緊密圍繞集團與西勘院的戰略部署，結合公司實際情況找準自身定位，積極主動作為，確保各項工作任務落到實處，推動公司在新的發展階段實現更大突破。

黨委副書記、總經理王博在會上作了公司2025年度上半年黨建工作總結，通報了公司生產單位目標責任書完成情況以及各職能部門績效目標考核情況，全面梳理了公司上半年生產經營工作取得的成績，深入剖析了當前存在的問題和不足，并以 “三戰” 布局下半年工作：一是打贏市場開拓主動戰，聚焦集團內市場深耕、區域戰略落地、合規經營拓展及轉型業務細分領域突破；二是打好風險防控攻堅戰，從嚴把控合同評審、履約管理、應收賬款回收、法務風險及數字化系統建設等領域防線；三是打響管理升級突破戰，著力推進有色駝城扭虧增盈、有色置業非主業清退、閑置資產盤活、內部協同機制優化及合規管理強化等重點工作。

隨后，副總經理柴凡、紀委書記段鑫、副總經理樊躍峰分別圍繞經營管理、風險評估、生產安全及技術質量等領域作專項總結，針對薄弱環節明確了下半年攻堅舉措，為全面推進工作提供了細化路徑。

最后，黨委書記、董事長史向慶作總結講話。他強調，下半年是完成全年目標任務的關鍵時期，更是公司爬坡過坎、轉型升級的攻堅期，形勢緊迫，任務艱巨。公司上下必須堅定發展信心，聚焦重點工作，強化責任擔當，堅持三個導向，全力以赴抓好以下九個方面的工作：一是強化黨建引領，要將國家及上級方針政策學深悟透，持續將黨建引領的政治優勢轉化為推動各項事業發展的實踐效能。二是聚焦經營龍頭，做好經營機制宣貫；深化區域市場開拓，盡快成立區域分支機構，提升公司區域市場競爭力。三是筑牢合規底線，加強合規意識，形成人人講合規、事事守合規的良好氛圍。四是加強技藝創新，及時推廣應用，不斷降低項目生產成本，提高盈利水平。五是壓茬推進“兩金”壓降，打出多渠道催收的“組合拳”，確保清收工作取得實效。六是做好法律糾紛排查，生產單位要提前梳理可能存在的糾紛，并將其化解在萌芽狀態。七是從嚴從實抓好安全環保，將日常檢查做實做細，全面筑牢安全環保防線。八是全力推進非主業清退，拓展新業務防虧損，做好轉型升級。九是加強紀檢監督，保障重點工作落地見效。

 會議號召全體干部職工以會議精神為指引，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風投入到下半年的工作中，為公司的發展貢獻力量。